4К Консалт

Кейсы

Названия компаний-клиентов не раскрываются — конфиденциальность работы с бизнесом наших клиентов для нас является правилом, а не формальностью. Показатели ниже — округлённые и в относительном выражении, где это возможно, без вскрытия точных финансовых данных клиента.

Производитель профессиональной космецевтики, Ульяновск

Маркетинг

2025–2026 (продолжается)

На рынке с 2017 года. Задача — пробить финансовый потолок: увеличить объёмы продаж и валовые показатели.

Что сделали

  • — Аудит отдела маркетинга и продаж, оцифровка бизнес-процессов, система мотивации и KPI
  • — Смена позиционирования: переход с B2C-каталога на продающий B2B-портал
  • — Перестройка таргетированной и контекстной рекламы под B2B-аудиторию

Результат

  • — Рост оборота более чем на 70% за период работы
  • — 247 лидов за ~93,5 тыс. руб. (средняя цена лида ≈ 379 руб.)
  • — Просмотры в SMM выросли на 30% за месяц, заявки из соцсетей — с нуля до 15 в месяц

Караоке-клуб, Ульяновск

HoReCa

с июня 2026 (продолжается)

На рынке с 2022 года. Задача — увеличить объёмы продаж в будние дни.

Что сделали

  • — Аудит цифрового присутствия и работы персонала
  • — Разработка тактической и стратегической карты мероприятий
  • — Система лояльности, KPI и мотивации персонала

Результат

  • — Рост выручки на ~38% за 3 месяца, несмотря на сезонный спад
  • — Внедрена система постановки и контроля задач
  • — Введены регламенты полной отчётности (P&L, ОСВ, ABC-анализ)

Ночной клуб, Ульяновск (подготовка к продаже)

HoReCa

2026

Ребрендинг в 2024 году. Задача — систематизировать бизнес-процессы и подготовить бизнес к продаже.

Что сделали

  • — Оргструктура с разделением зон ответственности, матрица RACI
  • — Финансовый анализ маржинальности и системы контроля лимитов
  • — Регламентная база и должностные инструкции

Результат

  • — Выстроена чёткая оргструктура с KPI на каждом уровне
  • — Бизнес успешно продан — цена выросла примерно на 20% (с ~8–9 млн до 10,2 млн ₽)

Деревоперерабатывающий комбинат, Ульяновск

Юридический

2024 (по части вопросов продолжается)

На рынке с 1998 года. Задача — сохранение бизнеса с пропорциональным разделением активов между партнёрами — бывшими супругами.

Что сделали

  • — Аудит и оценка активов предприятия
  • — Повторная судебная экспертиза стоимости долей
  • — Медиация между партнёрами с привлечением судебных психологов

Результат

  • — Имущество разделено так, что каждому партнёру достался работающий бизнес
  • — Клиент оценил результат работы на 90%

Производство спортивной одежды (семейный бизнес), Ульяновская область

июль 2025

7 лет на рынке. Задача — восстановить баланс между семейными и деловыми ролями собственников (муж и жена).

Что сделали

  • — Декомпозиция ролей — разделение «семейной» и «деловой» ипостасей
  • — Установление границ общения («красная линия»)
  • — Разработка зон ответственности на производстве

Результат

  • — Производство выросло на ~20% за неделю
  • — Восстановлены личные отношения пары

Коллегия адвокатов, Правовой центр, Москва

Маркетинг

2019–2021

На рынке с 1992 года. После распада коллегии — новая стратегия, новая команда, расширение услуг, узнаваемость, региональные представительства.

Что сделали

  • — Аудит деятельности коллегии, аналитика стратегии и рейтинговых показателей
  • — Полный ребрендинг — от логотипа до пакета документов для регионов
  • — Работа со СМИ, блогерами, организаторами федеральных мероприятий

Результат

  • — Портфель услуг расширен с 5 до 10 направлений
  • — За первые 5 месяцев коллегия вышла в топ-5 рейтинга
  • — Открыты представительства в Самаре, Ульяновске, Нижнем Новгороде

Зачастую нашей команде достаточно пары недель, а иногда и пары дней, чтобы понять причины возникающих трудностей — и один день, чтобы предложить простые и быстрые решения. Готовы обсудить и ваш вопрос.

Узнали в одном из кейсов себя? Предоставим персональную скидку на консалтинг.

Узнайте себя в кейсе — записаться